Günümüz dünyasında iktisadî faaliyetlerin önemli bir kısmını şirketler yürütmektedir. Şirket türleri içinde en çok tercih edilenler de anonim ve limited şirketlerdir. Şirketlerin bazıları çok ortaklıdır; bazılarında ise az sayıda ortak bulunmaktadır. Birçok şirkette ortaklar, yöneticiler ya da çalışanlar belirli bir aileye mensup kişilerden oluşmaktadır (aile şirketleri). Aile şirketlerinde ortaklar ya da yöneticiler hem özel hayatlarında, aile ilişkilerinde bir araya gelmekte, özel bir hukuka sahip olmakta, sevinç ve hüznü paylaşmakta hem

Tekstil ihracatçıları, yeşil uyum stratejilerini benimseyerek uluslararası pazarlarda rekabet avantajı elde ederken, aile şirketleri ise sahip oldukları değerler ve uzun vadeli bakış açıları sayesinde bu süreçte önemli bir rol oynayabilirler. Dergimizin 368’inci sayısında yayımlanan “Yeşil Dönüşüm ve Sosyal Uyum: Geleceğe Yatırım Fırsatı” başlıklı yazımızda, son yıllarda önemi artan yeşil dönüşümün, compliance (sosyal uyum) içine alınması ile özellikle tekstil sektöründe ihracat odaklı çalışmalarını devam ettiren şirketlerin kısa zamanda fayda sağlayacakları birtakım

Compliance (sosyal uyum), şirketlerin geleceğini şekillendirirken yeşil dönüşüm, çevresel sürdürülebilirliği sağlamak ve uluslararası piyasalarda rekabet gücünü artırmak için hayati bir gereklilik hâline geldi. Compliance, başlı başına derin bir konu olmasına rağmen bu yazıda yeşil dönüşüm ile birlikte ele alınmasının ihracat sektörüne faydalı olacağı düşüncesinden hareket edilmiştir. Günümüzde hukuki düzenlemelere uyum olarak ele almakta olduğumuz compliance sürecini, şirketlerin, şirket yöneticilerinin ve çalışanlarının kanun, tüzük, yönetmelik, tebliğ, etik kurallar, kabul edilmiş standartlar,